Vivemos um dos períodos mais complexos e instáveis das últimas décadas e porque não dizê-lo da história da gestão. A velocidade, profundidade e simultaneidade das mudanças que atravessam o mundo colocam enormes desafios às empresas — mas também abrem novas oportunidades para quem souber compreender o contexto e adaptar-se. Hoje, gerir bem já não é...
"Ladrão, é também aquele que faz da genialidade de outro a sua própria", Alexandre o Grande
"A felicidade da sua vida depende da qualidade de seus pensamentos" Marco Aurélio
"Puxar em comum, mas não pensar em comum.", Marco Aurélio
Faz bastante tempo que trabalho "sozinho". Deixem-me explicar: ora incorporado numa estrutura que me dava apoio permanente, ora numa outra, composta por profissionais independentes, que pouco colaboravam entre si. Para além de trabalhar mesmo sozinho e aportar o meu valor a terceiros.
"Um líder é um vendedor de esperança." Napoleão Bonaparte
Porque continuamos a formar alunos para um mundo que já não existe?
Um mundo em transição exige uma nova geração de líderes preparados para o imprevisível.
A sucessão em empresas familiares é, talvez, um dos processos mais críticos e sensíveis na gestão organizacional. Não se trata apenas de uma transição de poder ou cargos, mas sim da continuidade de uma visão, de valores e de um legado construído ao longo de gerações. A forma como esta transição é planeada, estruturada e operacionalizada pode ditar...
"Com a atitude correta, as limitações autoimpostas desaparecem", Alexandre, o Grande